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業務流程圖相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的業務流程圖管理案例和業務流程圖技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關業務流程圖的熱門話題。

 
 

論壇:人力資源2013年05月17日

【原創】關注流程之“根”,提升組織效率

關注流程之“根”,提升組織效率 求是達明企業管理咨詢公司 李彩燕 摘要:目前很多企業都在開展流程梳理工作,但是僅有10%左右的企業的流程梳理工作達到預期目標,而90%的企業都以失敗而告終。為何造成這樣的

企業管理  客戶需求  業務流程  求是達明咨詢

論壇:管理專題2015年12月19日

如何在施工企業中做好業務流程化管理

流程化管理模式,是指以流程為主線的管理方法。流程是一組能夠為客戶創造價值的相互關聯的活動進程。流程化管理是在管理大師哈默提出的流程再造的基礎上發展而來的。在哈默提出的流程再造中,所謂流程有兩個

流程化  管理  布丁果果61

論壇:管理專題2016年03月04日

【分享】業務流程管理的方法步驟

      隨著企業所面臨的競爭越來越激烈,企業必須通過更加高效的運做系統來不斷提高自身的應變能力和適應能力,這其中業務流程管理是最為重要和有效的方式之一。但我們同時發現,相當多的企業重視業

業務流程管理  布丁果果61

論壇:管理專題2016年03月15日

【分享】業務流程管理的方法步驟

        隨著企業所面臨的競爭越來越激烈,企業必須通過更加高效的運做系統來不斷提高自身的應變能力和適應能力,這其中業務流程管理是最為重要和有效的方式之一。但我們同時發現,

業務流程管理  布丁果果61

論壇:運作管理2007年11月27日

流程再造 VS 流程優化 VS 流程梳理

管理工具和方法不是管理學家的創造發明,只是把管理實踐的經驗進行了總結和提煉,所以說,企業管理者們本身就具有管理的實踐經驗,不能盲目地迷信新的管理工具和方法,如果不與企業的實際情況有機的結合,管理工具和

業務  咨詢  制造行業  李華(herry007)

論壇:運作管理2014年10月28日

[博文分享]這樣優化流程圖,員工個個表示贊同!——零星采購流程圖優化紀實

博文節選:這樣優化流程圖,員工個個表示贊同!'||chr(38)||'mdash;'||chr(38)||'mdash;零星采購流程圖優化紀實 作者:張國祥 2014年10月27日 前天參加聯創世紀公司化運作系統班寧波學員企業參訪后,我應聯創寧波

優化  流程圖  員工  張國祥老師

論壇:管理專題2015年12月16日

流程的點線面三層優化

本文章轉載于流程管理資訊網 “企業流程優化開展了很長一段時間,也在這方面做了很多積累,但是形成的流程總感覺不系統,不落地,怎么通過流程從宏觀到微觀,從戰略到運營,從點到面,形成企業上下的整體協

流程  優化  布丁果果61

論壇:運作管理2013年06月14日

[博文分享]業務表單鑲嵌在流程圖中

博文節選:業務表單鑲嵌在流程圖中 ——張國祥老師答網友問 麗麗:你好! 為什么流程圖要增加授權崗位,我在同名文章中作過回答,今天不再重復。但我要強調一句:部門是絕對不能作授權崗位的,崗位必須

業務  表單  流程圖  張國祥老師

論壇:運作管理2011年03月10日

人工管理業務流程的弊端

博文節選:一、制度得不到好的執行 很多企業,通過ISO9000等管理體系建立起了流程,制度不可謂不多,但缺少流程支撐系統。很多管理人員在抱怨,要制度有制度,要流程有流程,為什么員工的執行力就不行呢? 制度是需

制造行業  BPM  互聯網行業  企業業務流程管理戰略平臺

論壇:管理專題2016年01月06日

【分享】企業業務流程,優化與再造

企業日常的經營運作都是通過一系列互相聯系的業務流程來實現的。業務流程就是為達到特定的價值目標而由不同的人分別共同完成的一系列活動。在這些活動之間不僅有嚴格的先后順序限定,而且活動的內容、方式、責任等

業務流程  優化  再造  布丁果果61

論壇:運作管理2014年10月17日

[博文分享]圖解四級流程圖設計要訣

博文節選:圖解四級流程圖設計要訣 作者:張國祥 鄭剛 宋方超 2014年10月13日 編輯小陳說明:流程管理專家張國祥老師為了方便企業員工自主設計四級流程圖,撰寫了《四級流程圖設計要訣》,并在聯創世紀教育訓練集

圖解  四級流程圖  流程圖  張國祥老師

論壇:管理專題2016年03月11日

【分享】企業信息化,流程梳理僅僅是開始

         流程管理包含很多內容,比如搭建流程體系,流程優化;固化,流程執行情況考核;流程E化等等,而流程梳理是這一切活動的開始。          流程梳理是搭建流程

流程梳理  信息化  布丁果果61

論壇:管理專題2016年01月12日

【分享】華為談業務、流程、IT、質量、運營的關系

    公司明確了企業發展的目標是流程化組織建設。如何理解呢?我認為流程化組織建設的目標可以分解為:價值創造流程簡潔高效、組織與流程匹配運作高效、管理體系集成高效、運營管理卓越、持續改進的質量

質量  流程  IT  布丁果果61

論壇:企業戰略2010年02月11日

流程決定核心競爭力

對于企業管理者來說,他們的戰略思考、他們的管控和治理架構的設計、他們的政策制定、他們的經營決策和日常管理,更多的是著眼于,或聚焦在產業或企業業務本身的模式(Business Model),在業務邏輯或叫業務規則(Busin

業務  業務流程  流程  忘了成就

論壇:企業戰略2012年09月30日

流程管理如何實現企業戰略落地

    流程和企業戰略之間是什么關系?流程就是企業戰略實施落地的作戰圖。AMT咨詢流程管理專家接觸過很多企業人員,大家認為流程就是執行層面的事情,流程就是操作環節對工作流轉的定義,和企業的戰略

企業戰略  業務流程  產品開發  lin周周

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