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班組建設遇到的問題

12-19 14:52:58

一、沒有充分認識到班組建設工作的重要性

當前很多企業開展班組建設工作始終停留于口號,沒有實際措施。企業管理人員對班組建設工作缺乏重視,認為只要增加資金投入,改善硬件設施,就能提升班組工作效率。部分員工甚至認為班組建設就是形式主義, 沒有充分認識到班組建設是提高班組管理水平,提升班組整體效率的重要途徑。

二、缺乏爭先創優意識

目前很多企業班組員工對“星級班組” 、“標桿班組”等具有榜樣性質的創建工作缺乏積極性和主動性,創建熱情不高。往往是企業管理層下達行政命令,強制班組完成創建目標,而不是班組主動積極地爭創。

三、創建載體單一

加強班組建設就是將班組建成一支有思想、有道德、有文化、高技能、愛崗敬業的員工隊伍,打造一支懂技術、善管理、政治性強、業務精、對企業忠誠的班組管理團隊。新益為咨詢發現,在實際工作中,班組員工對班組建設工作往往概念不清, 目的不明,方法簡單,舉措不力,沒有找準切入點,只注重星級班組的創建目標,不注重創建載體,影響了班組建設實效。

四、創新能力不強、典型經驗缺乏

班組建設貴在創新。部分企業員工在班組建設工作中思想僵化, 因循守舊,班組管理工作者不能結合本班組實際,創造性地開展工作,導致班組建設工作處于被動狀態,缺乏特色和亮點。班組成員只重實際生產操作,不注重工作總結,無法提煉出工作中取得的典型經驗,沒有充分發揮先進班組的引領示范作用。

相關關鍵詞:
如何做好班組建設 班組建設方案 班組建設內容
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