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當你理直氣壯的要求員工的個人時間,就已經涼涼

10-08 16:42:16

國慶剛剛結束,有人度過了愉快的七天,有人度過了平淡的七天,也有人度過難受的七天。

浙江一姑娘在網上發帖吐槽自己的假期經歷成為微博熱搜:#放假被喊去加班當場辭職。

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作為公司領導,將公司看為自己的家很正常,但是卻不能要求手下的所有員工都和你一樣的看法,畢竟彼此的位置不同,在公司所獲得的利益也不同。就如同微博下面的評論一般:給多少錢,做多少事,月薪五萬公司就是我家,月薪20萬,公司的發展就是我人生的意義。雖然話粗,但是卻是很多人的心態。

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作為領導,占用員工下班時間永遠都是最不理智的決策,無論是假期節日還是正常的休假,或許你覺得我這樣降低了公司成本,因為員工加班可以創造更多價值,并且有的還會因為加班沒那么長,而不用付出加班費,雖然這樣做看起來占用員工下班時間許多時候可以節約公司成本,但是卻很大程度的傷了公司的根本,因為員工是公司的根本,當所有員工的離你而去,公司談何生存,或許覺得員工走了就再招,但是若是公司沒有老員工,都是新員工,那么公司又怎么成長。

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正如此次事件中的女孩那樣,因為這事而突然選擇離職,沒有計劃,沒有事先預防,當這個女孩突然離職時若是單人負責一個項目,那么這個項目就意味著停止,若是多人負責,那么就這女孩的工作就得放在另外的人身上,加重別人的負擔,或許工作量不是很大,但是突然工作量就增加了,相信誰都會有其他不同的想法,然后對著別人抱怨幾句,或許感覺沒什么,但是許多時候員工的辭職就是由慢慢的抱怨開始。

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所以作為一個領導者,不以自己的標準要求別人,因為你們所在的層次不同,你覺得公司是你家,他只會覺得這是一個賺錢的地方,若是做好了,那么我繼續做,若是做不好,那么我就選擇離職,這是許多員工的心理狀態。

員工是公司的根本,做好員工的維護,就是保住了公司根本。

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那么如何做好員工關系的維護,就針對此次熱搜事件,企業運營君就對其做一個分析。

1. 事先做好預防

此次事件的根本在于因為另外一個員工突然有事,不能值班,所以要求另外的人來補上,所以針對這類的事,一般要做好預防,例如將值班人員增加一人,就算另外一人走了也不會出現問題,例如先和值班人員了解下,確定不會出現問題,這樣就能很大程度上防止因為員工的突然離去而造成過大的損失。

2. 采用委婉的語氣

沒有誰希望自己的時間被占用,當你要求員工在假期加班時,并不屬于工作時間,所以需要考慮到員工的心理態度,因為工作時屬于一個等價交換,所以嚴格一點的要求能夠理解,畢竟是交了錢的,但是工作之外的假期時間,更多的是單方面的請求,所以在請求時采用委婉的語氣會更容易的被接受。例如這此次事件中“公司大于個人,把行程取消”相信這樣的,許多人看到會難以接受。

3. 多項選擇

一個團隊內部,絕對不會只有一人,并且在假期時的工作要求也沒那么高,許多時候僅僅只是要求一個人到哪里,讓公司有人在就行,所以當這一人因為有事不能接受時,需要表示理解,最后還可以送上祝福,消掉此次可能會造成的影響,然后換另外的人,若是任然不成,那么自己補上也不是不可,因為員工才是企業的根本。

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